В течение двух дней эксперты анализировали результаты реализации программы развития университета, оценивали достигнутые изменения и совместно формировали предложения по дальнейшему развитию вуза.

В работе экспертизы приняли участие ректор ПетрГУ А.В. Воронин, сотрудники университета, включая проректоров, руководителей академических, научных и административных структурных подразделений, преподавателей, административно-управленческий персонал и участников стратегических технологических проектов.

В состав экспертной комиссии вошли представители ведущих вузов страны, отобранные Социоцентром Минобрнауки России: Никита Михайлович Головин, к.т.н., заместитель начальника Управления международного сотрудничества Санкт-Петербургского политехнического университета Петра Великого; Антон Вениаминович Коржов, д.т.н., первый проректор – проректор по научной работе Южно-Уральского государственного университета; Михаил Максимович Симунин, к.т.н., доцент Института перспективных материалов и технологий, Национального исследовательского университета "Московский институт электронной техники".

Работа экспертов заключалась в погружении в текущую деятельность университета, глубокой диагностике профессионального сообщества, аудите стратегии, поиске системных разрывов в процессах, точках роста и совместной выработке решений, определяющих развитие вуза на долгосрочный результат.

В ходе работы эксперты и проектные группы ПетрГУ сосредоточились на стратегических направлениях развития. Команды подробно представили свое видение по четырем ключевым трекам: "Модель университета, стратегические цели, команда и лидерство", "Система подготовки кадров", "Научно-исследовательская политика", "Технологическое лидерство университета и стратегические технологические проекты".

Рабочие группы формировали схемы, планы мероприятий, инструкции по предложенным решениям с измеримыми результатами и сроками. Анализ касался вопросов уточнения механизмов реализации целевой модели университета, векторов развития технологического лидерства, а также выработки предложений по преодолению барьеров и проблем, возникающих на пути достижения целей программы.

Ключевой принцип экспертизы – сотрудники университета выступают не просто исполнителями, а соавторами изменений, где каждое обсуждение заканчивается конкретными решениями или предложениями.

В ходе своего визита в ПетрГУ эксперты посетили установку замкнутого водоснабжения (УЗВ), аквариальную, Центр искусственного интеллекта, Наноцентр, лабораторию физики наноструктурированных оксидных пленок и покрытий, лабораторию синтеза оксидных микро- и наноструктур, Центр производственного и технологического оборудования, Дизайн-центр разработки и прототипирования микроэлектронных систем.

По итогам двух дней работы эксперты Социоцентра дали профессиональную оценку проектам, сформулировали рекомендации для реализации программы развития.

Никита Михайлович Головин резюмировал:

Кросс-вузовская экспертиза проявляется в том, что в университет приехали представители других университетов, также участвующих в программе "Приоритет". В ходе работы проходила не оценка, а взаимная экспертиза: что происходит, какие лучшие практики есть. Основываясь на собственном опыте, мы предлагали какие-то рекомендации, позволившие команде университета посмотреть на себя со стороны и, возможно, найти какие-то новые решения в развитии.

Благодарю сотрудников ПетрГУ за два дня интенсивной работы, спасибо за вовлеченность, активность. У меня остались очень благоприятные впечатления от нашей совместной работы. Мы посетили лаборатории, пообщались с коллегами, молодыми учеными, студентами. Видно, что коллектив ПетрГУ живой, подходит к решению вопросов неформально. У ПетрГУ есть хороший задел, потенциал для дальнейшего развития. Главное – продолжать работать: сделать выводы, взять в работу найденные интересные решения, воплощать их в реальность. Уверен, все получится.

Антон Вениаминович Коржов подчеркнул:

Считаю одним из главных факторов – ведение диалога. Такого формата работы придерживаются и ректор, и команда университета: здесь люди не боятся высказывать свои идеи и брать ответственность за нестандартные решения, и это ценно. Именно за позицией обсуждения программы развития и есть будущее университета. В ПетрГУ большой научный потенциал, разработки университета внедряются на производство и получают положительный отклик команд индустриальных партнеров.

Михаил Максимович Симунин обратил внимание:

Мы посмотрели лаборатории ПетрГУ. То, что я в них увидел – высокого качества инжиниринг. Это передовые технологии, которые стоит развивать. Положительно оцениваю работу коллектива университета. Считаю, что ПетрГУ – вуз, который может дойти до цели, которую себе поставил.

Ректор ПетрГУ Анатолий Викторович Воронин отметил:

Благодарю экспертов и коллег за совместную доброжелательную и плодотворную работу. Внешнее видение, оценка очень важны: благодаря стратегической сессии с экспертами Социоцентра, мы ещё раз проанализировали итоги реализации нашей программы развития, пересмотрели существующие разрывы, осуществили проблематизацию и спланировали действия по корректировке способов реализации программы. Благодаря таким стратегическим сессиям мы можем командно проработать проблемные места в процессе достижения целевой модели развития. Считаю, важно продолжить работу: выделить приоритеты, проработать их и перевести в статус конкретных поручений, реальных планов работы.

Итогом двухдневной работы стала выработка комплексных решений для достижения стратегических целей университета в логике технологического лидерства. В завершение эксперты отметили конструктивный диалог, продуктивность работы и высокий потенциал в области новых векторов технологического развития.

Напомним, программа "Приоритет-2030" реализуется Министерством науки и высшего образования России с 2021 года. Ее цель заключается в обеспечении технологического лидерства России по приоритетным для национальной экономики направлениям, концентрации ресурсов вузов для достижения национальных целей и НПТЛ до 2030 года. С 2025 года программа реализуется в рамках федерального проекта "Университеты для поколения лидеров" национального проекта "Молодежь и дети".

Цель кросс-вузовской экспертизы – обеспечить независимую и объективную оценку реализации программ развития университетов, участвующих в программе "Приоритет-2030". 

Пресс-служба ПетрГУ