Этапы и результаты реализации Программы

3 этап
Сентябрь – декабрь 2011 г.
Формирование кадрового потенциала для инновационных подразделений

На 3 этапе реализации Программы созданы и оснащены современным оборудованием новые объекты инновационной инфраструктуры ПетрГУ: Центр консалтинга и экспертизы инновационных проектов, инновационно-технологический центр ГИС и моделирования транспортных процессов лесного и минерально-сырьевого комплексов, Инновационный центр энергосберегающего домостроения, технопарковая зона «Инновационное форелевое хозяйство», создана и оснащена уникальным оборудованием лаборатория прототипирования образцов и корпусов приборов Центра коллективного пользования научным оборудованием. Получили дальнейшее развитие объекты инновационной инфраструктуры ПетрГУ, созданные на 1 и 2 этапах: дооснащены новым оборудованием отдел защиты интеллектуальной собственности и изобретательства, Региональный центр трансфера технологий, лаборатории Центра коллективного пользования научным оборудованием, Региональный ресурсный центр по информатизации, Дата-центр IT-парка ПетрГУ, Инновационно-технологический центр садкового рыбоводства, Информационно-аналитический центр мониторинга и прогнозирования для инновационных отраслей экономики. Приобретено программное обеспечение для отдела защиты интеллектуальной собственности, ИТЦ ГИС, Регионального ресурсного центра по информатизации. Обеспечена техническая эксплуатация нового оборудования и приборов, проведены ремонтные и профилактические работы, модернизация имеющегося оборудования.

Создано 20 новых рабочих мест в инновационной инфраструктуре ПетрГУ, 26 – в хозяйственных обществах. Зарегистрированы в системе учета интеллектуальной собственности ПетрГУ 29 результатов интеллектуальной деятельности (РИД), поставлены на бюджетный учет 15 РИД. На основе передачи 3-х РИД созданы 3 малых инновационных предприятия на базе вуза: ООО «ГИС консалтинг», ООО «Наноскан», ООО «Рыбные ресурсы». Малые предприятия, созданные ранее, обеспечивают реализацию работ и услуг. Разработано 10 программ подготовки и повышения квалификации кадров объемом от 40 до 204 уч. часов в сфере инновационного менеджмента, малого инновационного предпринимательства, защиты интеллектуальной собственности, в том числе для студентов, аспирантов и молодых ученых. Общий объем разработанных программ составил 728 уч. часа. Разработано 5 комплексов учебно-методологического и научно-методического обеспечения программ повышения квалификации для субъектов малого и среднего предпринимательства. В результате реализации разработанных целевых программ прошли обучение 238 слушателей, в т.ч. 45 представителей СМСП Республики Карелия, 193 студентов, аспирантов, сотрудников и преподавателей ПетрГУ.

Проведены 7 стажировок для 30 преподавателей ПетрГУ в ведущих вузах Швеции, США, Швейцарии, Финляндии в области инноваций в микро и наноэлектронике, IT и биотехнологиях; организации взаимодействия университетов и промышленных корпораций; развития инноваций, коммерциализации интеллектуальной собственности, трансфера технологий и развития инновационной инфраструктуры вузов.

К оказанию консультационных услуг привлечены 10 зарубежных и российских экспертов. Проведены консультации и тренинги в области применения разработанных беспроводных технологий в угольных шахтах, проектирования антенно-фидерных трактов, применения технологий геоинформационных систем (ГИС), с учетом новых возможностей последних версий ГИС MapInfo Professional в области концепции и структуры геопортала, использования платформы Blackboard для внедрения инновационных технологий электронного обучения, развития научного сотрудничества в аквакультуре, развития систем проектирования и совершенствования современного лесозаготовительного оборудования. Разработано нормативно-методическое и практическое обеспечение создания и развития малых инновационных компаний с привлечением профессорско-преподавательского состава ПетрГУ.

За счет привлеченных, собственных и внебюджетных средств ПетрГУ проведены 9 международных, российских и региональных научно-практических конференций, семинаров и выставок в области инноваций; сопровождаются сайты Программы на образовательной портале ПетрГУ, сайты Управления по инновационно-производственной деятельности, Центра коллективного пользования научным оборудованием, сайт Студенческого бизнес-инкубатора. Функционируют Исполнительная дирекция и Координационный Совет Программы, общей численностью 23 чел., осуществляющие общую координацию деятельности всех инновационных подразделений вуза и оперативное управление реализацией программы.

На основе созданной материально-технической базы выполнялись НИОКР и инновационные разработки. В Лаборатории по разработке и созданию беспроводных сетей нового поколения Центра коллективного пользования научным оборудованием спроектирован вариант малогабаритной антенны и ВЧ тракта для использования в портативных переносных передатчиках, проведены тестовые эксперименты, антенна подготовлена к массовому тиражированию в разрабатываемых радиоустройствах; разработан ряд алгоритмов функционирования сети датчиков, которые протестированы в полевых условиях; доработан прототип радиомодулей (тег) с возможностью автоматического измерения расстояний между ними; разработан OEM-вариант печатной платы базовых радиостанций стандарта nanoLOC (IEEE 802.15.4a), обеспечивающих формирование зоны покрытия радиосетью; создан набор модулей серверного программного обеспечения, позволяющего обеспечить взаимодействие радиомодулей в пределах единой зоны покрытия.

В рамках функционирования ИТЦ в области элементной базы, электронных устройств и сетевых технологий результаты работы сосредоточены в направлениях синтеза МОМ структур на основе бинарных и многокомпонентных оксидов, реализующих униполярное и биполярное переключения с памятью, экспериментальных и теоретических исследований этих эффектов, отработки низкотемпературных технологических приемов получения оксидных структур с параметрами переключения, оптимальными для использования в ячейках 3D памяти. Ведутся работы по изготовлению прототипов новой электронной памяти.

Дата-центр IT-парка ПетрГУ выполнял НИОКР по созданию комплекса математических моделей и методов для решения задач оптимального планирования и управления территориально распределенными транспортно-производственными системами на базе интернет-портала. Актуальность направления работ обусловлена развитием холдингов и интеграции предприятий перечисленных отраслей, а также совершенствованием интернет-технологий, которые все чаще используются при решении задач планирования и управления производственными процессами.

Инновационно-технологический центр ГИС и моделирования транспортных процессов лесного и минерально-сырьевого комплексов совместно с Региональным ресурсным центром по информатизации ведет НИОКР по информационному обеспечению процессов подготовки и принятия управленческих решений, как на уровне органов государственной власти и местного самоуправления, формирующих прогнозы и программы развития территории, так и на уровне хозяйствующих субъектов региона. Развитие использования технологий геоинформационных систем продиктовано необходимостью обеспечить в Республике Карелия проведение работ по созданию и использованию различной тематической направленности специальных ГИС, предназначенных для информационной поддержки процессов управления.

Инновационно-технологический цент садкового рыбоводства совместно с научно-исследовательскими лабораториями эколого-биологического факультета ПетрГУ Северным НИИ рыбного хозяйства ПетрГУ осуществляет НИОКР по тематике водных биоресурсов, включая особенности популяционной структуры и репродуктивного фонда лосося в озёрно-речных экосистемах Карелии, особенности развития аквакультуры и потенциальной угрозы паразитарных эпизоотий среди популяций лососёвых рыб в водоёмах Республики Карелия, систему для дистанционного экспресс контроля экологического состояния водоемов с применением цифровой голографической микроскопии и др.

На базе Инновационно-технологического центра разработки и внедрения новых технологий и инвестиционных проектов в лесопромышленном и горнопромышленном комплексах проводятся НИОКР, связанные с оптимизацией работы лесного комплекса: расширение подготовки кадров специалистов, поиск направлений работы по лесной сертификации, разработка перспективного оборудования для лесозаготовительного комплекса, создание условий для вовлечения в производство отходов лесной промышленности, поиск оптимального соотношения элементов инфраструктуры, поиск оптимального сочетания условий взаимодействия лесного и горнопромышленного комплекса в условиях Республики Карелия, создание условий для эффективного использования вторичных ресурсов.

В числе наиболее значимых инновационных разработок, выполняемых инновационными подразделениями ПетрГУ: создание ресурсосберегающего производства экологически безопасных транспортно-упаковочных комплектов для хранения и перевозки отработавшего ядерного топлива совместно с ЗАО «Петрозаводскмаш», входящим в состав Росатома, в рамках Постановления Правительства РФ №218.

Информационно-аналитический центр мониторинга и прогнозирования для инновационных отраслей экономики (ИАЦ) реализует НИОКР по разработке концептуальных основ и формированию механизма государственного финансового обеспечения воспроизводства кадрового потенциала инновационной экономики с учетом выбранных регионами приоритетов социально-экономического развития, разработке прогнозных потребностей высокотехнологичных секторов экономики РФ в квалифицированных кадрах с профессиональным образованием с учетом перспектив технологического развития экономики и повышения производительности труда. На базе Студенческого бизнес-инкубатора, являющегося ключевыми компонентом системы инновационной подготовки студентов, работают студенческие конструкторские бюро агротехнического и строительного факультетов ПетрГУ, студенческие проектные группы школы ТРИЗ и программы У.М.Н.И.К., организован Конкурс инновационных решений робототехники TechnoRoboCom для студентов, аспирантов, молодых ученых и преподавателей ПетрГУ. Активно работает Региональное представительство Фонда содействия развитию малых форм предпринимательства в научно-технической сфере.

Центр консалтинга и экспертизы инновационных проектов вел работу над разработкой Программы стратегического развития ПетрГУ на 2012 - 2016 годы «Университетский комплекс ПетрГУ в научно-образовательном пространстве Европейского Севера: стратегия инновационного развития», вошедшей в результате в число победителей конкурса поддержки программ стратегического развития государственных образовательных учреждений высшего профессионального образования.

В ПетрГУ сформирован кадровый потенциал инновационных подразделений ПетрГУ, значительно укрепилась материально-техническая база системных работ по НИОКР и коммерциализации РИД ПетрГУ, продолжилось развитие ИТЦ, пояса наукоемких предприятий, Студенческого бизнес-инкубатора, внедрение РИД в производство в приоритетных для вуза областях науки и техники: «ИКТ и электроника»; «Наукоемкие и ресурсосберегающие технологии в области рационального природопользования». Улучшились условия для разработки и коммерциализации новейших технологий, инновационных продуктов.