Этапы и результаты реализации Программы

7 этап
Сентябрь – декабрь 2013 г.
     Развитие инновационной инфраструктуры в условиях реорганизации ПетрГУ и объединения с педагогическим вузом

В период реализации 7 этапа программы развития инновационной инфраструктуры закуплено оборудование и программное обеспечение для Информационно-аналитического центра мониторинга и прогнозирования инновационных отраслей экономики, ИТЦ лесного и горнопромышленного комплексов, Центра консалтинга и экспертизы инновационных проектов, Студенческого бизнес-инкубатора, молодежных инновационных центров СБИ, ЦКП, ИТЦ в области элементной базы электронных устройств и сетевых технологий. 4 малых инновационных предприятия улучшили свою материально-техническую базу: ООО «Нанофарм», ООО «Опти-Софт», ООО «Этноархитектоура» и ООО «ГИС-консалтинг». В рамках международного взаимодействия со Шведским королевским технологическим институтом (КТН) в ПетрГУ передан комплекс оборудования для выполнения научно-исследовательских работ в области наноэлектроники, магнитомеханники, научного приборостроения и биомедицинских приложений. Обеспечена техническая эксплуатация нового и ранее закупленного оборудования и приборов, проведены ремонтные работы, продолжено строительство корпуса Института высоких биомедицинских технологий.

Создано 32 новых рабочих места в инновационной инфраструктуре, 23 в хозобществах. Зарегистрированы в системе учета интеллектуальной собственности 161 результат интеллектуальной деятельности (РИД). Получено 35 патентов на изобретения и полезные модели, 41 свидетельств о регистрации программ для ЭВМ и баз данных. Подано 93 заявки в Роспатент. 54 РИД поставлено на бюджетный учет. В 2013 году поддерживается 85 ранее полученных патента. Количество проектов, поддержанных Фондом содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере и другими организациями, составило 20 новых проектов.

Разработано и реализовано 10 программ подготовки и повышения квалификации кадров в сфере инновационного менеджмента, малого инновационного предпринимательства, защиты интеллектуальной собственности, в том числе для студентов, аспирантов и молодых ученых. Разработано 3 новых учебно-методологических комплекса для поддержки программ подготовки инновационных кадров. Прошли обучение 245, из них 122 представителей малого и среднего предпринимательства Республики Карелия, 82 аспирантов, сотрудников и преподавателей, 41 студент ПетрГУ. Проведены 9 стажировок для 32 преподавателей и сотрудников ПетрГУ в инновационных центрах и ведущих вузах Великобритании, Германии, Испании, Белоруссии, Финляндии, Норвегии. К оказанию консультационных услуг привлечены 16 специалистов вузов, предприятий и организаций России, США, Швеции, Германии, Финляндии: 10 зарубежных и 6 российских.

Проведено 2 региональных инновационных форума, совместный форум и конкурс проектов под эгидой Всероссийской общественной организации малого и среднего предпринимательства "ОПОРА РОССИИ", 5 семинаров по инновационной тематике. Сотрудники инновационных подразделений приняли участие в 2 крупных международных выставках. Организованы 2 выставки инновационных разработок ПетрГУ для Государственной комиссии по подготовке к 100-летию Республики Карелия. Разработаны и внедрены информационные системы по поддержке проектной деятельности и малых инновационных предприятий ПетрГУ.

Дополнен и приведен в соответствие с основными программами развития ПетрГУ – Программой стратегического развития ПетрГУ на 2012-106 годы и Программой реорганизации ПетрГУ в связи с присоединением Карельской государственной педагогической академии (КГПА) перечень приоритетных направлений развития инновационной инфраструктуры: направление 1 «Комплексные инженерно-технологические исследования и разработки, подготовка инновационных кадров в области информационно-телекоммуникационных и нано технологий»; направление 2 «Комплексные инженерно-технологические исследования и разработки, подготовка инновационных кадров в области рационального природопользования»; направление 3 «Комплексные медико-биологические исследования и разработки, подготовка инновационных кадров для региональной системы здравоохранения, сохранения и развития экологического и уникального природного потенциала региона», новое направление 4 "Развитие непрерывного образования инновационных кадров". Развернуты работы по коммерциализации биомедицинского направления инновационной деятельности вуза. Началась деятельность в рамках нового направления «Развитие непрерывного образования инновационных кадров». ПетрГУ устойчиво вышел на самофинансирование инноваций, получив федеральную поддержку по Программе стратегического развития, Программе развития студенческих объединений ПетрГУ, проектам развития высокотехнологичного производства по постановлению №218, программе поддержки ведущих ученых по постановлению №220, региональным и федеральным целевым программам, расширяя международное научно-техническое сотрудничество и партнерскую базу.

В 2013 году в Центре коллективного пользования научным оборудованием и ИТЦ новой элементной базы продолжены работы по усовершенствованию механизмов работы светофильтров с управляемой пропускной способностью, основанных на электрохромном эффекте в оксидах металлов, проектированию и созданию компонентов (емкостных ячеек и диодов доступа) для 3D энергонезависимой наноразмерной памяти, реализован ряд разработок и исследований функциональных оксидных покрытий обладающих эффектом фазового перехода, электро- и фотохромизмом на гибких и прозрачных подложках. Отдельно стоит отметить междисциплинарные разработки (медицина-биология-физика) в области применения сложных оксидных наноструктур для интеллектуальных сенсоров и биомедицинской инженерии. Работы в рамках направления беспроводных систем передачи данных и локальных систем позиционирования привели к созданию полноценной системы трехмерной локации внутри зданий. Разработанные алгоритмы заняли первое место на мировом международном конкурсе локации EvAAL-2013. Продолжено развитие направления технологий приповерхностной плазменной модификации и имплантации веществ, разработана методология получения и модификации пылевых структур в плазме, состоящих их капель жидкости, аналогов которой в публикациях в мировых журналах не обнаружено. Проведена разработка и изготовление опытного образца видеодетектора пламени на основе машинного зрения.

ИТЦ ГИС, совместно с ООО «ГИС консалтинг», участвовало в реализации ряда проектов, связанных с разработкой инновационных коммерческих решений по обеспечению хозяйствующих субъектов инструментами обработки и применения пространственных данных на основе свободно - распространяемого ПО ГИС.

Информационно-аналитический центр мониторинга и прогнозирования для инновационных отраслей экономики выполнял НИОКР: исследование перспективного спроса и предложения рабочих кадров на региональных рынках труда с учетом введения проекта федерального закона «Об образовании в Российской Федерации», разработка нормативно-методических и аналитических материалов в сфере мониторинга трудоустройства выпускников.

ИТЦ Садкового рыбоводства выполнены разработки: «Биотехнологии утилизации отходов садкового рыбоводства», «Влияние садкового хозяйства на водную среду озера». Использовались современные методики анализа гидрохимических, биологических параметров воды в течение сезона выращивания. Совместно с СКБ ПетрГУ и ООО “Рыбные ресурсы” проведена работа по созданию прототипов сортировального оборудования, используемого при выращивании рыбы, разработана методика работы биосканера для подсчета рыбы, разработана мультифункциональная платформа для предприятий аквакультуры.

ИТЦ ЛГПК выполнялись научно исследовательские работы «Создание высокотехнологичного производства шиберных и клиновых штампосварных задвижек для предприятий атомной, тепловой энергетики и нефтегазовой отрасли с применением наноструктурированного защитного покрытия» в соответствии с постановлением Правительства РФ № 218.

Значительную работу по поддержке инновационно-технологических центров и малых инновационных предприятий провели подразделения Управления по инновационно-производственной деятельности ПетрГУ: Студенческий бизнес-инкубатор, Центр консалтинга и экспертизы инновационных проектов, Региональный центр трансфера технологий, отдел инновационных проектов и развития инновационной инфраструктуры, отдел защиты интеллектуальной собственности и изобретательства.

Таким образом, ПетрГУ выполнил запланированные на 7 этап мероприятия по развитию инновационной инфраструктуры в условия реорганизации ПетрГУ и объединения с педагогическим вузом. Динамика достижения показателей Программы демонстрирует устойчивый рост и результативность их выполнения.